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#PROJETS D'ARCHITECTURE COMMERCIALE
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Mise de la vie dans LifeWear : Uniqlo dévoile le navire amiral Wonderwall-conçu de Londres
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Au cours des quinze dernières années, Uniqlo ? s LifeWear est allé bien à un stalwart de la garde-robe britannique représentant la qualité, l'uniformité et l'innovation technique à un prix. Maintenant, avec la ré-ouverture du détaillant rapide japonais ? le navire amiral de rue de s Oxford, Uniqlo veulent être engagent dans mieux nos styles de vie.
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? C'était mon premier projet après que je me sois joint, basé sur les lieux que nous apporterions à LifeWear à la vie ? explique le président de John créateur global C. Jay, qui a volé dedans base de son Portland, Orégon pour le dévoilement. ? Nous repensons complètement notre concept de navire amiral en ce moment. Cet espace est censé pour être une réflexion de Londres ? pour embrasser le voisinage local. Il ? s plus vendant que juste la substance, il ? s lui donnant la signification et le contexte. ?
Lors d'entrer dans le monolithe de rue de 311 Oxford, ce qui est immédiatement évident est un nouveau sens de l'espace, de lumière et d'ordre. Doublant dans la taille à 2.240 m carré, les bureaux de Londres de la marque ont été sortis à Holborn pour faire la manière pour deux planchers additionnels, qui inclut un enfant ? département de s, le nouvel espace expérimental de concept ? WearHouse ? et une terrasse de dessus de toit qui donne sur le cirque d'Oxford ? conçu comme espace de réunion pour des événements d'industrie et de client de même.
Collaborateur au détail régulier Wonderwall ? le cabinet d'architectes Tokyo-basé helmed par Masamichi Katayama ? ont été chargés de la remontée du visage, retouchant les affichages de la fenêtre et de l'entrée de magasin pour la meilleure circulation et la lumière normale améliorée. Le bâtiment ? des escalators single-person de s ont été replacés au milieu du bâtiment, alors que les écrans numériques de bande de téléimprimeur ? emprunté au navire amiral de Ginza ? renforcez l'engagement numérique de la marque à chaque tour.
Sur le troisième plancher le WearHouse est toute la brique exposée, planches affligées et les balustrades de fer, juste comme vous trouveraient dans un appartement converti de Shoreditch. C'est un départ "BOLD" aux affichages groupés de produit en bas. Ici, sous une lucarne énorme, la marque curated son habillement offrant dans des caractères plutôt que des modèles de produit. Les vélos, les livres de cru et d'autres bibelots aident à définir le style de vie de ces personnalités. Des images de cru de Londres et de Tokyo sont encadrées et entremêlées ensemble sur un mur voisin. ? C'est quelque chose qui a commencé à Tokyo où nous prenons littéralement l'espace hors du magasin pour promouvoir les détaillants locaux, de sorte que nous soyons de meilleurs citoyens de la culture locale. À Londres nous voulons prendre cela à un autre niveau. ?
Marchant plus d'à deux ou trois grandes tables d'affichage il ajoute ? nos ambassadeurs culturels locaux curated également leurs choses préférées dans la vie qu'ils peuvent ? t de phase en dehors. ? Toutes les bases curieuses du réalisateur de film Sean Frank, du concepteur Hana Tajima et du sous-bois de Cate de photographe s'étendent de la VASELINE aux appareils-photo polaroïd et sont également en vente. ? Elles ont fait un rapport au sujet de leurs vies ici ? ajoute Jay, qui dépense un tiers à lui à Tokyo, un tiers à Portland, et l'autre qui voyage le globe. ? Nous ? aller re commencer par montrer que nous pouvons être de bons citoyens de notre voisinage à Londres, mais à l'avenir les mêmes idées viendra d'autres régions du monde. ?
Cependant, les briques et le mortier sont juste le début de cette conversation. ? Un magasin de navire amiral est virtuel et analogue ? il continue ? qu'une expérience de achat devrait être unie. Vous pouvez maintenant passer commande à la maison la nuit et pouvez-vous venir la prendre ici le matin. ? Il ? service de SA soutenu de Jay ? s possèdent l'anéantissement à manquer plus de couriers qu'il se rassemble. La marque travaille également vers un réseau de la livraison qui verrait le produit sur des seuils de client dans une fenêtre de trois heures.
Le prenant à un siège sur une chaise de club en cuir affligée dans le WearHouse ajoute ? Nous avons voulu faire ceci à Londres d'abord parce que nous sommes venus avec nos yeux très grands ouverts en 2001. ? (Le détaillant a ouvert 20 magasins à travers la Grande-Bretagne et a dû clôturer chacun dû à un manque d'arrangement de marque.) ? Il wasn ? t toujours facile, mais nous ? le VE appris beaucoup en Amérique, et la grande chose au sujet de M. Yanai (Uniqlo ? le fondateur de s et le président) et l'ADN de cette compagnie est que ce ? s courageux. Il essaye juste la substance et si cela fonctionne nous continuons juste à l'évoluer. Nous ? non effrayé re d'essayer de nouvelles choses. ?
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