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#PROJETS D'ARCHITECTURE PUBLIQUE
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Hôpital Necker Enfants Malades (hôpital de Necker pour les enfants malades)
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Pôle Mères-Enfants Médico-Chirurgical (centre de soin médical-chirurgical de mère et d'enfant), Laënnec construisant le bâtiment de Laënnec a une capacité de 404 lits comprenant 120 pour des soins intensifs et le soin intermédiaire dans toutes les disciplines pédiatriques.
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Les fonctions médicales principales sont groupées par les niveaux complets et partagent le mêmes équipement et médecins. En dépit des difficultés contextuelles, une plate-forme compacte de secours : Sur le rez-de-chaussée supérieur, des urgences pédiatriques (70 000 urgences par an) seront situées près du département de représentation, contigu avec la réception des patients polytraumatised, qui est à côté de la salle de récupération, à côté des 14 théâtres de fonctionnement dans le bloc pédiatrique principal de chirurgie. La plate-forme médicale et technique inclut la représentation pédiatrique, théâtres de fonctionnement, courrier-chirurgie surveillant les salles et le laboratoire de cathéterisation, faisant un total de salles de 20 procédures. Elle est partagée entre les diverses disciplines, avec un foyer permanent sur l'efficacité et l'optimisation des ressources. Soin et soins intensifs intermédiaires combinés : Sur le 1er étage, les lits intermédiaires chirurgicaux de soin sont groupés à côté des lits de soins intensifs, formant une unité homogène de 67 lits avec le lien vertical direct aux théâtres de fonctionnement et des lits intermédiaires médicaux de soin à côté des urgences.
Site asphyxié. La terre a prévu pour la construction du nouveau bâtiment de Laënnec est située sur l'hôpital de Necker pour le site malade d'enfants. Le paysage de l'hôpital de Necker pour les enfants malades frappe par sa diversité : des échelles, des modenatures, des couleurs et des matériaux des bâtiments, placés côte à côte sans la tentative de créer l'unité ou d'intégrer dans l'architectural et le milieu urbain existants. Les divers types de relation avec les constructions et les complots voisins sont ignorés. L'hôpital s'est développé et a augmenté sans la logique à long terme, aucun plan global depuis la fusion des deux hôpitaux, le Necker et l'Enfants Malades, en 1926.
Occasion métropolitaine. Tandis que le paysage bâti sur les périphéries des changements de villes à la grande vitesse, les centres urbains principaux comme Paris semblent avoir épuisé ou abandonnés leur potentiel à innovateur et remplacent. Le désir d'installer l'architecture dans une réalité métropolitaine considérée en tant que changements illimités de offre d'un environnement est soulevé contre la crainte d'imaginer la ville contemporaine sans nostalgie. Pour renverser cette tendance, toutes les occasions pour la rénovation et transformation urbaine doivent être saisies et explorées, particulièrement ceux au sujet des sites institutionnels principaux aux centres de ville, pour maintenir et développer leurs activités tout en continuant à construire la ville sur la ville.
Site restructuré. L'hôpital de Necker est étouffé à l'intérieur d'une enclave s'est complètement fermé dedans sur lui-même. Dans ce cas, l'opération urbaine consiste en déclenchant un vaste et nécessaire bouleversement pour remédier à de ce manque de relation et pour ouvrir l'hôpital sur la ville plus largement, tout en radicalement métamorphosant le site pour permettre la rénovation en profondeur. Après avoir d'abord démontré que les contraintes essentielles de proximité exigées par le projet médical pourraient utilement diriger et soutenir le choix d'une position plus urbaine pour le nouveau bâtiment sur la jonction de duroc, études alors concentrées sur exploiter les potentiels offerts en démolissant tout le bâtiment encombrant et étouffant le centre du complot. La libération d'un vaste espace extérieur au centre de l'île, rendu faisable en localisant le nouveau projet sur la jonction, crée trois assemblées parallèles, deux bandes a établi chaque côté d'un grand jardin central.
Ce nouveau plan urbain radical améliore la vision globale en intégrant délibérément l'architecture des vieux bâtiments a gardé, soulignant l'importance payée aux espaces extérieurs, et donne au jardin central une fonction clé dans le site transformant. Localiser le projet au coin de la rue de Sèvres et du boulevard Montparnasse offre au nouvel hôpital la lisibilité maximum au-dessus du secteur. Le traitement hierarchised des diverses entités volumétriques redéfinit l'image de l'hôpital sur la rue de Sèvres. L'ouverture à l'extérieur fait un impact fort à la jonction, donnant une image immédiate et évidente de l'hôpital à partir de l'espace public. Le projet structure également fortement à long terme, s'ouvrent au futur développement non basé, comme a été le cas jusqu'ici, sur la disponibilité fragmentaire des occasions de terre. Ceci démontre la capacité d'une vision architecturale pragmatique et réactive de régénérer un grand site urbain institutionnel condamné, se délabrant progressivement, au coeur de Paris. C'est également un projet négocié et équilibré pour autant que la démolition de quelques bâtiments faibles et inappropriés, est davantage que compensée par la réadaptation et la présentation de l'héritage historique le plus intéressant dans le nouveau plan de situation. En conclusion, ce projet ménage de l'espace au sol par l'offre, au coeur même du site et du secteur, un parc aménagé en parc de presque un hectare en terre naturelle, après avoir construit deux fois en tant que beaucoup de superficie qu'a été démoli.