SPIRITUEUX ANALOGUES

FREI OTTO ET WILKHAHN

? Chez Wilkhahn, aucune deux briques ne seront placées l'un sur l'autre à moins que nous soyons sûrs qu'un bâtiment est créé donnant la considération égale aux aspects écologiques, économiques, esthétiques et humains ?

Le fabricant Wilkhahn de meubles est l'un de ces la qualité, les compagnies allemandes de famille comme Braun et le Thonet qui ont saisi le moment en Allemagne d'après-guerre pour frapper dehors sur un chemin innovateur et humanitaire éclairé ? en termes de conception, méthodes de fabrication et philosophie de compagnie. Cette attitude tournée vers l'avenir n'a pas été aussi bien limitée à leurs produits mais à leurs lieux de travail et personnel. Dans les années 80 Wilkhahn a demandé à Frei Otto de concevoir leurs nouveaux hangars de production ? ce qui restent un exemple rare de sa propre architecture.

Wilkhahn a été fondé en 1907 par Friedrich Hahne et chrétien Wilkening dans Eimbeckhausen près de Hannovre. Il a commencé comme petite entreprise faisant des chaises à partir du beechwood local comme des douzaines de d'autres, mais avant que leurs fils respectifs Fritz Hahne et Adolf Wilkening aient assuré la compagnie dans les années 40, la portée s'était élargie et ils ont commencé à travailler par des concepteurs du Bauhaus et le Deutsche Werkstätten et plus tard le Werkbund.

Par les années 50 Wilkhahn était un pionnier d'industrie, expérimentant avec des concepteurs tels que l'Herbert légendaire Hirche et Jupp Ernst, avec de nouveaux matériaux et avec des arrangements pour permettre à des employés de partager à la compagnie ? succès de s. Et tout le moment suivant une adhérence stricte au puriste, conception fonctionnelle. Les produits innovateurs tels que la chaise pivotante et la FS-Ligne ergonomiques de bureau ont assuré la compagnie ? s a continué la croissance, tellement de sorte que par les années 80 ils aient été dans les besoins extrêmes de nouveaux hangars de production.

Mais les boîtes de confection habituelles n'ont pas équipé de la philosophie de compagnie : ? Chez Wilkhahn, aucune deux briques ne seront placées l'un sur l'autre à moins que nous soyons sûrs qu'un bâtiment est créé donnant la considération égale aux aspects écologiques, économiques, esthétiques et humains ? fritz dit Hahne en 1984. Cette attitude environnemental-avertie a combiné avec la compagnie ? l'attachement à s à l'innovation a signifié que c'était une étape logique pour qu'ils commissionnent un de l'Allemagne ? s les architectes les plus radicaux et les plus humanitaires pour le travail : Frei Otto.

Otto a été largement connu pour ses structures légères mais son souci pour des personnes par rapport à l'environnement synthétique autour de elles était au rang de son approche public-spirited : pour lier la construction légère avec des considérations sociales. ? Le premier entretien avec Frei Otto s'est avéré être si prometteur que le cours pour la coopération ait été placé ? , dit Jochen Hahne, le Président courant de Wilkhahn, dans son hommage à Frei Otto. Un ensemble de quatre pavillons de production avec une lumière, une construction de tente-toit et des faisceaux en bois suspendus a été accompli en 1987 pour loger les magasins de couture et de tapisserie d'ameublement. Typique pour Otto, les bâtiments semblent être plus de toit que toute autre chose de l'extérieur, mais leur balayage incurvé tepee-comme des formes se reposent confortablement dans le paysage et les intérieurs sont accueillants et lumineux ; emballage, mais nanisme des ouvriers en dedans dans un manteau en bois de consolation. Le fait que les pavillons sont placés dans une rangée stricte, plutôt que blotti dans le rond comme on pourrait de façon ou d'autre prévoir, a des raisons fonctionnelles mais ajoute probablement un sens agréable du modulaire, qui fait écho la nature de leur but. ? Pourtant c'était non seulement ses bâtiments qui ont fait le special de Frei Otto ainsi ? continue Hahne ? C'était l'attention qu'il a prêtée à d'autres et à son respect eux. Il a discuté ses conceptions avec des membres du personnel, les mêmes qu'il a faits avec la gestion, et non jamais hésité à incorporer leurs souhaits, comme pour plus de vues et de plus grands secteurs de fenêtre. Les mêmes appliqués aux entretiens se sont tenus à l'autorité locale de bâtiment, avec qui Frei Otto, déjà un architecte monde-renommé, discuté à la hauteur d'oeil ? du collègue au collègue ? afin de gagner leur approbation pour les laisux essentielles. Et elle s'est appliquée pas mineurs à la coopération avec l'architecte principal Holger Gestering à partir du groupe de planification de Brême, responsable du bâtiment sur place. Pour Frei Otto, la coopération était tout à fait normale. ?

La coopération était non seulement normale, mais une considération primaire pour Otto : ? Les bâtiments sont « humanitaires » seulement quand ils favorisent la coexistence humaine paisible ? , il a par le passé dit. Selon Hahne, la sensation de personnel en particulier reliée à ces bâtiments et à leur tour ils sont venus pour représenter la compagnie et ses idéaux : ? Les pavillons sont devenus une expression évidente, durable et perceptible de la culture d'entreprise spéciale de Wilkhahn. ?

En échange, Frei Otto ? le raccordement de s à Wilkhahn et les pavillons ont supporté longtemps après la construction a été aussi bien accomplie. Il a visité et est resté en contact ? observant et notant comment le bâtiment s'est adapté aux modèles changeants d'utilisation et à son environnement avec le temps.

? Le travail de vie de Frei Otto était plus que simplement recherchant et construisant ? , conclut Hahne ? pour lui il était au sujet d'existence en soi, au sujet de la vie et du fonctionnement décents, au sujet de donner à la vie une signification. Il est allé rechercher des modèles en nature, et il les a trouvés. Ceci peut être ce qui rend son architecture si exceptionnelle et en même temps si normale, l'apportant près de nous. Il ? s ce que nous voulons pour nos produits aussi. Nous étions heureux d'être ? Co-concepteurs ?. Il tout reste vivant et réel chez Wilkhahn. ?